Chaque problème mérite une réponse précise.

Le problème

Des pertes de temps, des erreurs ou un outil inadapté sont constatés, mais leurs causes et la réponse appropriée restent floues. Lancer un développement dans ces conditions expose à financer la mauvaise réponse.

L'intervention

• Cadrage du périmètre et des questions à traiter.
• Entretiens avec les personnes concernées.
• Étude des processus, des outils et de la circulation des informations.
• Analyse technique de l'existant lorsque c'est utile.
• Restitution et discussion des conclusions.

Les livrables

• Synthèse des problèmes et de leurs causes.
• Pistes de résolution comparées, avec leurs avantages et leurs limites.
• Plan d'action priorisé.

Les bénéfices

Une décision fondée sur des faits : ce qui doit changer, ce qui peut attendre et le type de solution à envisager. Les conclusions vous appartiennent et ne vous engagent pas à confier la suite à Mydnex.

La prochaine étape

Un premier échange, sans frais, pour délimiter le périmètre et établir un devis. Demander un diagnostic ↗

Le problème

Le besoin est identifié, mais le fonctionnement du futur outil, ses priorités et ses choix techniques ne sont pas arrêtés. Les estimations de développement restent donc fragiles.

L'intervention

• Définition des usages, des rôles et des règles métier.
• Priorisation des fonctionnalités et découpage en versions.
• Maquettes ou prototype pour vérifier les points incertains.
• Architecture technique : structure, données, intégrations, hébergement.

Les livrables

• Spécifications fonctionnelles exploitables.
• Architecture de la solution.
• Maquettes ou prototype selon les besoins.
• Estimation de réalisation.

Les bénéfices

Un projet chiffrable et transmissible : les décisions structurantes sont prises avant le développement, au moment où elles coûtent le moins à modifier. Le dossier reste utilisable quelle que soit l'équipe de réalisation.

La prochaine étape

Présentez votre projet, même esquissé : le premier échange permet d'évaluer l'effort de conception nécessaire. Discuter de votre projet ↗

Le problème

Aucun outil standard ne suit vos règles de fonctionnement, des tâches répétitives mobilisent vos équipes ou vos logiciels ne s'échangent pas leurs données.

L'intervention

• Applications et logiciels métier.
• Automatisation de traitements répétitifs.
• Intégration entre logiciels existants : API, synchronisation, import et export.
• Mise en production et prise en main par les utilisateurs.

Les livrables

• Logiciel opérationnel et testé.
• Documentation adaptée au système livré.
• Déploiement accompagné.

Les bénéfices

Moins de ressaisies et de contournements, des données fiables et un outil adopté parce qu'il correspond au travail réel. L'architecture définie en amont garde le logiciel modifiable.

La prochaine étape

Décrivez le fonctionnement actuel et le résultat attendu. Si le besoin n'est pas encore défini, la mission commence par un cadrage. Présenter votre besoin ↗

Le problème

Une application devient fragile, coûteuse à maintenir ou ne suit plus l'activité. Le prestataire d'origine n'intervient plus, ou personne n'ose la modifier.

L'intervention

• Audit technique et fonctionnel.
• Correction des points fragiles et sécurisation.
• Modernisation progressive de l'architecture.
• Maintenance corrective et évolutive.

Les livrables

• Rapport d'audit et plan de modernisation.
• Correctifs et évolutions livrés par étapes.
• Accompagnement des mises en production.

Les bénéfices

Un système de nouveau maîtrisé : les risques sont connus, les corrections priorisées et l'activité continue pendant les travaux.

La prochaine étape

Présentez le logiciel concerné et ce qui pose problème. L'audit permet ensuite de choisir entre correction, modernisation progressive et remplacement. Présenter votre besoin ↗